Feedback geben & empfangen

Feedback, das wirkt – und verbindet

Weil gutes Feedback den Unterschied macht – für Sie und Ihr Team.
Wird häufig damit verbunden:
Feedback erhalten Feedback geben Feedback Methoden konstruktives Feedback Rückmeldung geben

Das steckt dahinter

Sie kennen das Gefühl – wir liefern die Lösung.

Einordnung

Feedback bedeutet, Gespräche gezielt dafür zu nutzen, Verhalten zu reflektieren, Potenziale sichtbar zu machen und Entwicklungsimpulse zu geben – und zugleich professionell mit Rückmeldungen umzugehen, ohne Abwehr oder Rechtfertigung.

Ergebnis

In diesem Modul lernen Sie, wie Sie Feedback situativ wirksam einsetzen, souverän Rückmeldungen annehmen und mit konstruktiven Techniken nachhaltige Veränderung und Vertrauen fördern.

Symptome

Wenn Sie erleben, dass Feedbackgespräche oft Spannungen erzeugen, Rückmeldungen nicht ankommen oder Sie selbst unsicher sind, wie Sie Kritik aufnehmen, dann ist Feedback-Kompetenz der Schlüssel zu souveräner Führung.

LEITGEDANKE

Gutes Feedback ist nicht Kritik, sondern ein Geschenk.

- Sheryl Sandberg -

Worum es geht

Klarheit. Relevanz. Wirkung.

Kompaktes Wissen, praxisnah vermittelt – damit Sie das Thema sicher beherrschen.

Das Problem

Viele Führungskräfte erleben Feedbackgespräche als belastend oder ineffektiv: Entweder fehlt die Klarheit, oder es entsteht Widerstand. Statt Motivation erzeugen Rückmeldungen Missverständnisse, Abwehr oder Resignation. So bleiben Potenziale ungenutzt – und Konflikte schwelen unter der Oberfläche.

Die Herausforderung

Im Führungsalltag prallen unterschiedliche Erwartungen, Persönlichkeiten und Wahrnehmungen aufeinander. Zeitdruck, emotionale Dynamik und Hierarchie verstärken die Unsicherheit: Wie sage ich es klar und konstruktiv? Wie gehe ich mit Kritik um, ohne in Verteidigung oder Rechtfertigung zu fallen?

Die Lösung

Dieses Modul vermittelt praxiserprobte Methoden, um Feedbacksituationen professionell vorzubereiten, Gespräche strukturiert zu führen und auch in schwierigen Momenten souverän zu bleiben. Sie trainieren empathische Kommunikation, erhalten Werkzeuge zur Deeskalation und entwickeln innere Stabilität im Umgang mit Rückmeldungen.

Relevanz des Themas

75%
Quelle: Harvard Business Review, "The Feedback Fallacy", 2019
75 % der Führungskräfte geben an, dass sie sich in kritischen Feedbacksituationen unwohl fühlen.
80%
Quelle: Deloitte Global Human Capital Trends, 2022
80 % der Teams mit klarer Feedbackkultur erzielen bessere Geschäftsergebnisse.

Das dürfen Sie erwarten

Was Sie mitnehmen werden:

Lerninhalte

  • Grundlagen wirksamer Feedback-Kommunikation
  • Feedback-Strukturen und Gesprächsleitfäden
  • Emotionen erkennen und steuern
  • Konstruktiver Umgang mit Kritik und Ablehnung
  • Deeskalationstechniken bei Widerstand
  • Praktisches Training mit typischen Führungssituationen
  • Persönliche Feedback-Strategie entwickeln

Outcome

  • Sie geben Feedback klar, respektvoll und wirksam.
  • Sie nehmen Kritik konstruktiv an und regulieren Ihre Reaktionen.
  • Sie stärken Vertrauen und Motivation im Team.
  • Sie nutzen Feedback als strategisches Führungsinstrument.

Nutzen

Für die Führungskraft:
Sie entwickeln Souveränität im Umgang mit Feedback, steigern Ihre Kommunikationskompetenz und erleben mehr Wirksamkeit in Führungsdialogen.

Für die Organisation:
Feedback wird zu einem Katalysator für Entwicklung, Motivation und Kulturwandel – Konflikte werden reduziert, Potenziale freigesetzt.

Modulinfo kompakt

Voraussetzungen, zeitlicher Ablauf und Formate:

Zielgruppe

Unternehmer:in oder Gründer:inProjektleiter:in oder operative FührungskraftGeschäftsführer:in oder VorstandsmitgliedAbteilungs- oder Teamleiter:in

Voraussetzungen

Bereitschaft, eigene Kommunikationsmuster zu reflektieren, Grundkenntnisse in Gesprächsführung hilfreich, aber nicht erforderlich

Durchführung

Einzelcoaching:

3 Sitzungen –
online

Teamcoaching:

1-Tages-Veranstaltung –
online

Workshop:

Format wird nicht angeboten.

Fragen

Haben Sie noch Fragen? Wir helfen Ihnen gerne.

Jetzt ist der Moment, in dem Sie entscheiden: Konflikte dulden oder Klarheit schaffen?

Exzellente Führung bedeutet nicht, alles richtig zu machen, sondern den Mut zu haben, offen zu kommunizieren – klar, respektvoll, wirksam. Dieses Modul gibt Ihnen nicht nur Techniken, sondern eine neue Haltung im Umgang mit Feedback. Sie investieren nicht in ein Training. Sie investieren in Vertrauen, Entwicklung und die Kultur, die Ihr Team stärkt.

Skills freischalten

Kein Standard – nur, was Sie wirklich brauchen

Starten Sie jetzt – und machen Sie Feedback zu Ihrem stärksten Führungsinstrument.

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